L’amministratore delegato della Juventus Beppe Marotta ha rilasciato un’intervista a “Il Giornale” in cui ha toccato tantissimi argomenti: dal campionato al mercato, passando per il suo futuro. Ecco i passaggi più importanti.
GESTIONE AGNELLI
“I 94 anni di proprietà Agnelli fanno la differenza rispetto alle altre proprietà americane o cinesi? Avere una famiglia così longeva alla guida del club significa senso di appartenenza. Un Agnelli alla presidenza è un valore aggiunto”. Un bilancio da record: ricavi a 562,7 milioni di euro e utile di 42,6. “Andrea Agnelli ha creato un modello vincente. Il core business è fare calcio. Ma devi avere alle spalle una squadra invisibile che ti supporti in tutto. Lui è stato lungimirante, con due principi: la competenza e la delega. E tutto alla Juve è volto alla vittoria”.
COLPO DA 100 MILIONI E ADDIO DANI ALVES
“Con questa filosofia abbiamo la forza per poter fare ogni anno un colpo da 100 milioni? Per Higuain si è creata un’opportunità d’uscita dal Napoli in un momento storico in cui noi abbiamo ritenuto di fare quell’investimento. Ma non si può pensare di farlo tutti gli anni. Non c’è un Pogna da vendere ogni anno? Quel trasferimento l’abbiamo chiuso prima della definizione del passaggio di Paul allo United, che era comunque prevedibile e ovviamente ha facilitato l’affare del Pipita. Tra gli addii di Bonucci e Dani Alves quale ci ha obbligato a rivedere i piani? Quello del brasiliano. Fulmine a ciel sereno. Lui ha fatto una scelta che sembrava essere il City, poi è arrivato il Psg. C’è stato un momento di contrasto, perché ho fatto valere il rispetto del professionista nei confronti della Juventus”.
CONTRASTI BONUCCI-ALLEGRI
“La cessione di Bonucci? Premetto che l’allenatore non è la causa. Eravamo preparati perché nelle discussioni che normalmente si fanno erano emerse delle insoddisfazioni del giocatore”.
RINNOVARE LA SQUADRA
“Perché la Juve ogni anno si ritrova a costruire e smontare il giocattolo? È una sfida. Ovviamente da una parte c’è sempre attenzione alle esigenze finanziarie, ma dall’altra si vuole ottenere il massimo dei risultati sportivi. È mancata solo la ciliegina, ma gli scudetti e due finali Champions in tre anni promuovono i mercati fatti.”
MATUIDI E LA DIFESA
“Matuidi è stato strapagato? Non sono d’accordo. Venti milioni più bonus per un giocatore integro fisicamente che aggiunge personalità sono sostenibili. Se si pensa che abbiamo venduto Bonucci a quaranta. La prossima estate priorità alla difesa? C’è Caldara,ma la carta d’identità dice che qualcosa va fatto. E lo faremo”.
ZOCCOLO DURO
“Sono convinto che se vuoi vincere in Italia lo zoccolo duro deve essere sempre costituito da italiani. Quando vanno sui campi di provincia, gli stranieri fanno fatica a capire che contro la Juventus ogni squadra esprime sempre il massimo. Se questa è la mia Juve più forte? Si dice sempre che l’ultima è la più forte. Io dico che questa è la squadra più equilibrata”.
PARATICI
“Io parlo sempre al plurale perché condivido il merito con i collaboratori. Ho l’orgoglio di dire che Paratici, il direttore sportivo, è una mia creatura”.
SITUAZIONE IN CAMPIONATO
“Il potenziale espresso finora dalla squadra? Siamo al settanta per cento. Se il Napoli gioca meglio? Ogni squadra ha un suo DNA. La Juve è quel calzettone strappato che Boniperti aveva in ufficio.”
SFIDA CHAMPIONS
“Champions? Dipende da molti fattori. A Istanbul siamo stati eliminati perché ha nevicato. Ma negli ultimi anni ha vinto sempre quella che ritenevo la squadra più forte. Il mio futuro? Il mio percorso non è finito. C’è questa sfida di volere a tutti i costi arrivare alla Champions. Poi non mi vedrei in un’altra società; quando Agnelli lo vorrà, mi vedo in ambito federale.”
ALLEGRI E SETTIMO SCUDETTO
“La qualità principale di Allegri? La società viene prima di tutto. Nella classe dirigente considero anche l’allenatore, che deve essere coerente con la linea aziendale: allenatori che non lo sono, alla Juve non troverebbero spazio. Allegri si concilia alla perfezione con il nostro modello. Var motivazione per il settimo scudetto? oi comunque abbiamo l’obbligo di vincere. Siamo costruiti per lo scudetto, non conquistarlo sarebbe una sconfitta. Non temiamo il Var, anzi può legittimare le nostre vittorie. Ad esempio noi abbiamo già tirato gli stessi rigori – tre – della scorsa stagione. Poi li abbiamo sbagliati…”
DYBALA
“Cosa succede a Dybala? Non ha avuto il tempo di essere talento: è diventato subito campione. E se fa cose normali viene bocciato. Come società dobbiamo essere bravi a supportarlo.”
VICENDA ULTRAS
“Alla fine dell’indagine della magistratura ordinaria e dopo la sentenza di primo grado della giustizia sportiva, è emerso che nessun dirigente della Juve era colluso con la ’ndrangheta. Era una spada di Damocle che siamo riusciti a sconfiggere. Ma manca una legge sul bagarinaggio.” Juve sempre al centro di indagini? “I forti generano sempre invidia. Si è galoppato sulla cultura dell’invidia così come non c’è la cultura della sconfitta.”
INTER E MILAN CINESI
“La competitività sportiva è sempre al massimo livello. Poi il calcio è un prodotto congiunto e con loro abbiamo instaurato un ottimo rapporto per valorizzarlo.”
PIRLO E BUFFON IN SOCIETÀ
“Per me uno è campione quando saluta una società e lascia qualcosa in positivo, da cui imparare. Loro lo hanno fatto. Poi spetta al presidente decidere. Non c’è il rischio di una Juve ingrata con gli ex? No, questo no. Il calcio è fenomeno sportivo ma anche di business, servono competenze importanti. Siamo passati da associazioni sportive, date in gestione per riconoscenza anche ad ex giocatori, ad aziende. Poi ritengo che ogni società debba avere ex campioni che riescano a trasmettere un messaggio vincente. Noi abbiamo Pavel Nedved vicepresidente.”
I TRE COLPI DI MAROTTA
“Casiraghi venduto alla Juventus di Boniperti: il segno del destino. Cassano portato alla Sampdoria dal Real Madrid: emozione pura perché si trattava di recuperare un talento. L’affare Pogba al Manchester United: la realizzazione professionale.”